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20世紀のマネジメントとは

• あるべき姿に持っていく
• お前はどう動くかではなく、他人をどう動かすか
• Getting Things done through others
• 将軍が死なないために、どう部下を動かすか

21世紀のマネジメントとは

• Getting things done with others
• みんなでどうするか？

学者の定義だけど、学者の言ったことが正解ではない。

私が納得する、腑に落ちることを正解とすればよい。

自己決定理論

• 人に決定されるより、自分で決定する方が
• 自律＝自分の価値観で行動をする、自分の信念に沿って行動する、自活することではない
• 自己効力感（能力感・自身）：自分のことをすきになる、自分はできる人なんだと思うこと、健全な自信を持つ
• 関わり：自分ができていると、仲間たちに敬意を示す、チームの一員を誇らしく思い、自分の足でこの地に立っているんだと思うことが大切

• 20世紀は働く理由が見いだせなかった理由
• だからスルーアザーズ 
• 21世紀、「いま自分がそこにいる意味」これを理解していないと働けない
• 私が納得しないと働けない
• 働く理由は人から与えられるのでないと自分がうしろめたい、心苦しくなる
• かつては偉大なリーダーが「あなたはこう働きなさい」と言ってくれたが、今は自分で決めないといけない、人に教わる理由がない

• 21世紀はプロデュース型

セルフ・マネジメント：自己を管理する

マンダラチャート

• 真ん中に目標を書く
• 左上から順番に大切なことを書く
• ８個書けるだけで十分すごい！
• 人間が覚えられるのは７－８個（ちょうどいい）

• 左上に書いたものを次は真ん中に持っていき、また８個達成するために必要なことを書く

• 最終的にこうなる